Как научиться держать слово

Почему мужчина должен сдерживать слово?

Сначала нужно понять, что мужчина не должен что-то делать только потому, что он сильнее. Женщина не должна воспринимать его обещания, как нерушимую гарантию. А сама в то время отвечать ему, что ничем никому не обязана.

Если ты ждешь полного исполнения обещанного от второй половинки, тогда четко соблюдай эти же требования по отношению к себе. Неплохо было бы вспомнить и про другие чувства человека, например, про взаимопонимание, уважение, взаимовыручку.

А фраза — «заставить», хоть и в буквальном смысле вызывает в подсознании чувство принуждения. Не становитесь агрессорами, не давите на человека. Этим вы только отдалите его от себя. Как правило, этот прием используют те, кому довелось его испытать на себе.

Это идет из детства, когда родители в процессе удовлетворения базовой потребности заставляют ребенка подчиниться. Например, доесть кашу перед походом в школу. Мама не считает нужным прислушиваться к мнению чада, она просто отвечает — так надо… Выйдя из стадии ребенка, жертва фиксирует в своей голове, как удовлетворять свои интересы и начинает активно применять инструмент насилия на практике.

Причины того, что мужчина ведет себя подобным образом

1. Чтобы не обидеть

Почти всегда мужчина заранее знает, выполнит ли он обещание или нет, но если он и знает, что не сдержит его, то все равно обещает. Почему? Довольно часто просто потому, что не хочет обидеть свою девушку. Женщины сами провоцируют на такое нелицеприятное поведение. Они очень хотят услышать это обещание и иногда лучше пообещать и не выполнить, чем не пообещать вообще. Женщина желает этого обещания и своим поведением заставляет его дать. Ты же любишь и женишься на мне? Конечно! Мы же с тобой поедим в Италию? Естественно, только попозже.

Если бы мужчина сказал, что не намерен жениться, то девушка бы точно закатила скандал, а так обещание вроде бы есть, но сроков–то нет, поэтому оно может выполняться хоть целую жизнь. Ей не обидно, а ему груз с плеч. Точно также и с отпуском, мужчина понимает, что у него нет средств на эту поездку, но женщина то хочет, так пусть не расстраивается.

2. Создать иллюзию

Не все живут так, как им хочется. Но вера в то, что вот–вот вы заживете так, как хотите, может поддерживать отношения долгие годы и сделать их вполне счастливыми. Чтобы создать счастливую иллюзию и даются обещания. «Я тебе обещаю, что через годик получу место начальника, вот тогда-то и заживем! Я обещаю, что мы скоро купим себе квартиру или переедем в пригород, в собственный дом». Эта иллюзия помогает существовать обоим. Приятно верить в счастливое будущее. А если через годик женщина спросит, что же там с повышением, то всегда можно сказать, что оно будет только еще через годик.

3. Муж зарабатывает кредит доверия

Когда мужчина что-то обещает, у него появляется кредит доверия. К нему начинают относиться лучше, причем не только любимая девушка, но и окружающие. Обещание позволяет ему комфортно существовать. К примеру, пообещал, что бросит курить через месяц, значит, этот месяц можно курить и не мучиться совестью. Жена не будет пилить, что он все время курит и не думает бросать, а душу греет мысль, что вскоре он избавится от этого отвратительного табачного запаха в машине и не будет тратить деньги на сигареты, коллеги тоже довольны, мужчина в хорошем расположении духа.

Все идет отлично, а когда приходит срок исполнения обещания, всегда можно его отстрочить из-за непредвиденных обстоятельств. К примеру, стресса, загрузки на работе, выговора от начальника, и можно еще месяц покурить, а потом придумать еще что-то.

Еще одна небольшая причина, по которой мужчина может не выполнить свое обещание, это женская вера в то, что он его не выполнит. Ведь девушки так любят говорить: «Я так и знала, что ты это не сделаешь». Некоторые мужчины утверждают, что не выполняют обещание специально, чтобы женщина имела возможность высказаться и сказать свое знаменитое «Я так и знала». Но это, конечно, крайний случай, который иногда может привести даже к разводу.

Как исправить ситуацию?

Если хотите, чтобы мужчина никогда не давал пустых обещаний и выполнял, все, что он говорит, то верьте в него и не показывайте, что обещание для вас важно просто как обещание. Говорите ему о том, что вы ставите определенные цели, и они должны быть достигнуты

Если собираетесь поехать в поездку, то предложите ему открыть счет в банке и откладывать на него каждый месяц на поездку мечты, а не берите пустое обещание.

Контролируйте, чтобы ваш муж делал маленькие шаги к достижению большой цели

А если обещание не глобальное, но важное для вас, то просто предупредите его, что не обидитесь, если он скажет, что не сможет его выполнить, но если уж пообещал, то должен сделать обязательно. Так вы избавитесь от разочарований и увеличите шансы на то, что обещания будут выполняться

Читайте далее:

• Как одеваться для мужчин?
• Потребность в сексе у мужчин и женщин
• Про мозг мужчин, женщин и шпинат
• Мужчина и женщина
• Почему мужчины и женщины по разному реагируют на алкоголь
• Почему женщины изменяют?
• Три секрета, которые помогут вам исполнить заветные мечты с легкостью
• Почему люди ссорятся?

Мы просто забываем

Вы с полной серьёзностью обещаете себе медитировать по утрам. Но потом из-за спешки забываете о своём решении. А вспоминаете только в середине дня, когда у вас уже нет времени. На следующее утро всё снова повторяется, вы разочаровываетесь в себе и решаете больше не пытаться.

Но как вы должны вспомнить, что пришло время? Где вы будете находиться и чем будете заниматься, когда нужно будет помедитировать или заняться спортом? Оставьте на виду стикер с напоминанием, чтобы он бросился вам в глаза. Поставьте памятку на телефоне и компьютере

Если дело для вас действительно важно, оно стоит этих усилий

Искреннее непонимание обещаний

Человек может искренне не понимать, почему, если он сказал «Если ты дашь мне А, то я сделаю Б», то он вдруг должен это делать.

Вы спросите: «Если ты не собирался делать, зачем обещал?», а он ответит с недоумением: «Ну как же, если бы я не пообещал, мне бы не дали то, о чем договаривались». Для него просто нет связи между обещаниями и обязательствами, поэтому когда вы отсылаете его к собственным словам в прошлом, это воспринимается как попытки поймать на постороннюю уловку. Вы считаете, что добиваетесь выполнения явно данного в прошлом обещания, а он искренне считает, что им манипулируют, «ловят за язык».

Что заставляет людей не сдерживать обещания и как общаться с ними дальше

«Лживые обещания раздражают больше, чем откровенные отказы», — сказал когда-то французский лексикограф Пьер Буаст. У каждого из нас есть друзья и знакомые, которые систематически подводят окружающих и не выполняют обещанного. А может быть, вы замечали такое поведение и за собой. Необязательность часто становится чертой характера, но вот причины у нее бывают разные. Поэтому прежде всего стоит найти источник проблемы, а уже потом искать решение.

Мы в Milayaya.ru разобрали некоторые случаи необязательности, чтобы понять, откуда она взялась и как поступать, если чьи-то обещания не стоят и ломаного гроша.

1. По дружбе

Первое, что стоит сделать, если рядом с вами находится кто-то, кто кормит вас обещаниями вместо десерта, — это поговорить. Банальный, но действенный совет. Возможно, то, что для вас невыполненные обещания и неуважение к себе, для другого человека — проявление понимания и глубины дружбы. Это кому-то чужому нужно придумывать и объяснять, а вам можно отказать в последний момент — вы же «свои люди, вы все поймете». В таком случае стоит обсудить ваши представления о доверии и обязательствах и делать шаги навстречу. Вам — не принимать все близко к сердцу, а другу — считаться с вашими чувствами.

К тому же разговор поможет понять причины необязательного поведения. Ведь если кому-то просто нужна помощь и поддержка, то другого человека давно пора поставить на место.

2. Неумение говорить «нет»

Одна из самых распространенных причин невыполненных обещаний — простое неумение говорить «нет». Многих воспитывали с мыслью о том, что людям нужно помогать, вот человек и стремится пообещать каждому свое время, заботу и помощь. А потом оказывается, что обещаний больше, чем часов в сутках и сил внутри. Если вы столкнулись с таким человеком, дайте ему понять, что любую вашу просьбу можно сразу и честно отклонить, это гораздо лучше, чем из вежливости обещать то, что выполнить не в силах.

Также забыть об обещанном нам часто подсказывает лень. Вроде было столько энтузиазма, когда соглашался, а когда пришло время — маленькая задача превратилась в такую огромную проблему в глазах обещавшего, что одна мысль об исполнении своего слова напрягает. В таком случае не стоит больше о чем-то просить человека — вряд ли в следующий раз ему не захочется вдруг поспать лишний час или посмотреть фильм вместо того, чтобы, к примеру, встретить вас с самолета. Лень у таких людей не периодическая слабость, а стиль жизни.

4. Желание угодить

Еще один тип людей, постоянно раздающих обещания, но не выполняющих их, — те, кто просто хочет выглядеть лучше в ваших глазах. Такие люди обычно и не собираются держать слово — они просто пускают пыль в глаза, чтобы получить ваше расположение. У них уже заготовлена гениальная отмазка, к которой не то что не подкопаешься, но после нее даже хочется помочь внезапному «страдальцу». В крайнем случае такие люди переходят в агрессивное наступление — рассказывают о том, что никто никому ничего не должен и перекручивают ситуацию так, что вы еще и виноваты остаетесь. Совет здесь такой же — не ждать больше ничего, но главное — не чувствовать себя плохо из-за того, что отдаляетесь от «такого хорошего человека». Помните, он не «столько для вас сделал», а «столько вам впустую обещал».

5. Всепрощение

Обещания можно не сдерживать по одной очевидной причине — вас все равно простят. Такие люди всегда держат это в голове — они, может, и постараются все исполнить, но если не выйдет — ничего страшного. И тут проблема скорее не в том, кто обещает, а в том, кто всегда безропотно прощает

Подумайте, не слишком ли часто вы спускаете с рук забытые просьбы, может, именно вы и приучили человека к такому поведению? В этом случае начать нужно с себя — откровенно говорить о своих чувствах, обиде и важности выполнения обещанного

В любом случае, если меры и разговоры не помогают, просто сделайте так, чтобы чья-то необязательность не влияла на вас. Не просите у них ничего, не подстраивайтесь и не ждите — так будет меньше проблем, обид и потраченных нервов.

И помните: если чье-то поведение из раза в раз причиняет вам дискомфорт, обижает или выводит вас из себя, вы всегда вправе убрать такого человека из своей жизни. Даже если это сложно или больно — в первую очередь стоит позаботиться о себе и своих чувствах.

http://www.adme.ru/svoboda-psihologiya/5-prichin-pochemu-lyudi-ne-sderzhivayut-obeschaniya-i-kak-s-etim-borotsya-1791815/http://nwlb.ru/pochemu-chelovek-obeschaet-no-ne-vypolnjaet-svoi-obeschanija-pstihologija-muzhchin-21625/http://milayaya.ru/raznoe/chto-zastavlyaet-lyudey-ne-sderzhivat-obeshhaniya-i-kak-obshhatsya-s-nimi-dalshe.html

Природа обещаний в менеджменте

Причинами просьб и обещаний могут быть изменения в организационной структуре, во внутреннем состоянии и моральном климате компании, нестабильность внешнего окружения, угрозы различного вида, вновь открывшиеся обстоятельства и т.д. Просьбы и обещания от человека или группы к человеку или группе, передающиеся в непосредственном контакте между людьми, минимизируют бюрократическую составляющую менеджмента, тем самым усиливают высокочувствительный «человеческий» контур управления компанией.

Просьбы не следует рассматривать как обузу, отвлекающую занятых людей, а как дополнительные оперативные источники объективной информации о положении дел, учитывая которую руководитель сможет принимать более качественные управленческие решения.

Внимательное отношение руководителя к просьбам и его способность выполнять обещания, а также самому выходить и добиваться решений по различным просьбам к начальству, является одним из показателей эффективной деятельности руководителя. При этом ясно, что руководитель обладает и обычно использует необходимые властные полномочия, позволяющие ему распорядиться, приказать, обязать или другим способом заставить сотрудника сделать ту или иную работу. Но просьба руководителя во многих случаях действует более эффективно, поскольку при личном контакте возникают доверительные отношения, что повышает ответственность и улучшает общую атмосферу в организации. Лучше всего работает просьба руководителя, подкрепленная соответствующим распоряжением, чем одна только просьба, аналогично поговорке, что доброе слово и пистолет лучше, чем одно доброе слово.

Обещания обычно даются руководителем в ответ на высказанные просьбы сотрудников. Обещать можно и тогда, когда об этом явно не просят, ориентируясь на ожидания людей или на собственные ощущения, что может быть как признаком мудрости руководителя, так и его управленческой слабости.

Можно установить следующие типы обещаний, которые присутствуют в работе руководителя:

1. Обещания как клятва, пример – присяга в армии, различные профессиональные клятвы, слова верности фирме и работодателю.

2. Обещания как отговорка, чтобы оперативно снять возникшее напряжение в отношениях с сотрудником или с группой, не особенно задумываясь о выполнении данного обещания.

3. Обещания как обман. Сознательный обман одного или нескольких просящих, с целью разрешения конкретной ситуации, без намерения практически исполнить обещанное.

4. Обещания как работа руководителя с подчиненными, в которой посредством взаимных обещаний стороны достигли понимания и разделяют ответственность в совместной работе.

5. Обещания как угроза, когда руководитель, например, обещает наладить дисциплину, начать работать по-новому, создавая угрозу тем сотрудникам, которые препятствуют изменениям.

Обычная последовательность просьб и обещаний включает такие этапы, как а) обращение с просьбой от одного или группы лиц, б) ответ на просьбу и выдача обещания, в) исполнение обещания и проверка, насколько оно выполнено.

Типовой перечень просьб и обещаний приводится ниже.

1. Начальству (взять новую работу, ускорить исполнение работы, сократить персонал, уменьшить стоимость работ, улучшить исполнительскую дисциплину).

2. Коллегам (ускорить выполнение совместных работ, оказать помощь коллегам, принять участие в совместном мероприятии, не выступать против, выступить за).

3. Сотрудникам (увеличить зарплату, отпустить в отпуск, перевести на другой участок, повысить в должности, отреагировать на жалобы, рассмотреть предложения).

4. Партнерам (выполнить все по контракту, подписать договор, ускорить выполнение работ, выполнить сверх обязательств, пригласить в партнеры).

Как поступить, если не получилось

Ну что ж, так бывает. Главное – не злиться ни на себя, ни на того кто попросил об услуге. Никогда не забывайте сохранять человеческое лицо, и если подвели человека – извинитесь перед ним искренне. Расскажите, почему у вас не вышло сдержать обещание. Пусть даже он разозлится, накинется с упреками и порицанием – вы виновны, поэтому слушайте молча и соглашайтесь. Этот урок нужно освоить на всю жизнь.

Спросите у него – есть ли время и шанс на исправление ситуации. Если ответ будет утвердительным, то бросьте все и выполните обещание. Дальше оправдываться будет сложно – вам больше не поверят и посчитают за пройдоху.

Подведя человека, мы просим у него прощения. А как же быть с теми словами, которые вы давали себе? Ведь если вы их не сдержали, будьте любезны. Любое обещание, это, своего рода, контракт. И если вы заключили его с самим собой, предусмотрено наказание. А какое – решайте сами. Например, вы не выдержали и скушали ломтик белого хлеба, хотя дали слово не смотреть в его сторону. Придется пробегать на 2 километра больше на велотренажере.

Манипуляции при обещаниях

Под манипуляциями понимаются действия, которые предпринимает один человек (манипулятор), для побуждения другого к желательным для первого поступкам, совершаемым под мнимым предлогом, без объяснения истинных причин, ради скрытых целей манипулятора. Манипуляции являются одной из форм психологического воздействия на людей, а источников, видов и форм проявления манипуляций достаточно много, и одной из них являются манипуляции на просьбах и обещаниях.

Когда руководитель дает обещания, то просящий фактически становится объектом для манипуляций. Через обещания можно заставить людей испытывать доверие к вам, ввести их в состояние тревоги, сделать их более лояльными в ожидании обещанного, повысить оценку руководителя и т.д. Нередко руководитель, соглашаясь на обещание, сам ставит условия тому, кто пришел с просьбой (ты мне – я тебе). Если необходимо отказать просителю, эти условия могут быть выставлены как заведомо невыполнимые.

Известно, что однажды неисполненные обещания обычно перечеркивают ожидания от новых. При этом отдельным руководителям удается многократно использовать обещания как морковку для управления людьми. И многие готовы опять ждать исполнения очередных обещаний, иногда от безысходности, а часто по причине готовности к обману, «сам обманываться рад». Те, кому вы даете обещания, могут также манипулировать вами, поскольку могут оценивать, то сделано или не то, заставляя руководителя испытывать чувство обязанности или даже вины перед просителем.

Следует также помнить, что на каждую вашу просьбу перед вами будет рано или поздно поставлена ответная просьба, иногда в самый неподходящий момент, которую придется пообещать исполнить уже не добровольно, а в порядке погашения долга.

Способность к выполнению своих обещаний рассматривается сотрудниками как важнейшая характеристика руководителя, независимо от прочих менеджерских талантов. Одно или несколько невыполненных руководителем обещаний создают для него устойчивую негативную оценку, от которой нелегко избавиться. Поэтому вынудить руководителя дать обещание, особенно публичное, является сильным приемом манипуляции. Особенно, когда таких просьб возникает несколько, от разных сотрудников, которые поняли слабину и пользуются готовностью руководителя обещать, погружая руководителя в стрессовое состояние от невозможности исполнить все взятые обязательства.

Большое влияние на действенность просьб и ответов на обещания имеют точно подобранные слова, соответствующий внешний вид, психологическое состояние просящего и обещающего. Хорошо помогает взволнованность, например, слеза при личной просьбе, готовность лечь на рельсы во время публичного обещания, клятвы высшим силам и другие подобные приемы, что эффективно может быть использовано для усиления манипуляционного воздействия.

В словаре Полная акцентуированная парадигма по А. А. Зализня

держа́ть,держу́,де́ржим,де́ржишь,де́ржите,де́ржит,де́ржат,держа́,держа́л,держа́ла,держа́ло,держа́ли,держи́,держи́те,держа́щий,держа́щая,держа́щее,держа́щие,держа́щего,держа́щей,держа́щего,держа́щих,держа́щему,держа́щей,держа́щему,держа́щим,держа́щий,держа́щую,держа́щее,держа́щие,держа́щего,держа́щую,держа́щее,держа́щих,держа́щим,держа́щей,держа́щею,держа́щим,держа́щими,держа́щем,держа́щей,держа́щем,держа́щих,держа́вший,держа́вшая,держа́вшее,держа́вшие,держа́вшего,держа́вшей,держа́вшего,держа́вших,держа́вшему,держа́вшей,держа́вшему,держа́вшим,держа́вший,держа́вшую,держа́вшее,держа́вшие,держа́вшего,держа́вшую,держа́вшее,держа́вших,держа́вшим,держа́вшей,держа́вшею,держа́вшим,держа́вшими,держа́вшем,держа́вшей,держа́вшем,держа́вших,держу́сь,де́ржимся,де́ржишься,де́ржитесь,де́ржится,де́ржатся,держа́лся,держа́лась,держа́лось,держа́лись,держи́сь,держи́тесь,держи́мый,держи́мая,держа́щаяся,держи́мое,держа́щееся,держи́мые,держа́щиеся,держи́мого,держа́щегося,держи́мой,держа́щейся,держи́мого,держа́щегося,держи́мых,держа́щихся,держи́мому,держа́щемуся,держи́мой,держа́щейся,держи́мому,держа́щемуся,держи́мым,держа́щимся,держи́мый,держа́щийся,держи́мую,держа́щуюся,держи́мое,держа́щееся,держи́мые,держа́щиеся,держи́мого,держа́щегося,держи́мую,держа́щуюся,держи́мое,держа́щееся,держи́мых,держа́щихся,держи́мым,держа́щимся,держи́мой,держи́мою,держа́щейся,держа́щеюся,держи́мым,держа́щимся,держи́мыми,держа́щимися,держи́мом,держа́щемся,держи́мой,держа́щейся,держи́мом,держа́щемся,держи́мых,держа́щихся,держим,держима,держимо,держимы,де́ржанный,де́ржанная,де́ржанное,де́ржанные,де́ржанного,де́ржанной,де́ржанного,де́ржанных,де́ржанному,де́ржанной,де́ржанному,де́ржанным,де́ржанный,де́ржанную,де́ржанное,де́ржанные,де́ржанного,де́ржанную,де́ржанное,де́ржанных,де́ржанным,де́ржанной,де́ржанною,де́ржанным,де́ржанными,де́ржанном,де́ржанной,де́ржанном,де́ржанных,де́ржан,де́ржана,де́ржано,де́ржаны

Понимаем свое обещание

Перед тем, как обещать что-либо, подумайте, а в состоянии ли вы его выполнить. Здесь идет речь не только о делах, которые вам попросту не по плечу в виду финансовой, материальной, физической несостоятельности. А может, обещав вымыть отцовскую машину в субботу, вы не сдержите слово из-за того, что вы не сможете приехать из другого конца города к нужному часу. Или, у вас не хватит физических возможностей помочь ему перетащить мебель на дачу.

Второе – а насколько внимательно вы выслушали просьбу человека? Может, пока он говорил, вы ловили «мух» и упустили важный момент. Перед тем, как обещать явиться к такому-то времени, в такой-то день или давать другие обещания, переспросите еще раз, в чем должна заключаться ваша помощь? Может от вас просят невозможного. Например выполнить годовой отчет за несколько часов или отвезти человека за город на его машине, а у вас банально нет прав. Так что будьте внимательней.

Мы часто даем слово кому-то помочь, но при этом, из-за своей рассеянности забываем, что уже заняты в этот день или у нас есть другие планы. Поэтому, перед тем, как сказать «Хорошо, с удовольствием приеду и помогу!» подумайте, нет ли никаких других дел на этот день. А может, вы уже дали кому-то слово и на вас уже полагаются в серьезном деле.

Смотрите, будете неосмотрительны, подведете людей, придется работать сверхурочно, чтобы выполнить взятые на себя обязательства. В любом случае, вы в первую очередь создадите проблемы себе. Если не сможете помочь – человек перестанет вам верить, доверять, ваша репутация будет подпорчена. Отложите свои дела и выполните то, что обещали – придется наверстывать или потеряете время, деньги.

Способны ли вы выполнить то, что обещали? Подумайте, хватит ли вам знаний и навыков, чтобы помочь человеку, сдержать слово? Насколько возможно сделать ту или иную работу, услугу, все ли средства для этого имеются у вас в руках? Все это тоже необходимо тщательно проанализировать и понимать – не подведете ли вы человека.

Давая обещание человеку, покажите, что вы все записываете в свой дневник. Так он будет знать, что у вас не будет шансов отговориться, забыть об обещанном, и вы сдержите свое слово.

Что делать дальше

Если вопрос касается того, как быть после выполнения обещанного другому человеку – просто получайте удовольствие от степени ответственности за взятые обязательства. Значит, вы на многое способны. Главное, в вас есть то, что помогает сохранить уважительные отношения с окружением.

А если вы сумели сдержать слово перед собой, то обязательно внесите этот момент в копилку своих достижений. Да, каждый из нас заслуживает поощрение, похвалу за труд, а выполнять обещанное – работа сложная и волевая. Заведите дневник, отразите на листке обязательство, а напротив него поставьте галочку. И так, шаг за шагом, вы будете достигать большего и большего. Ваш листок с успехами превратится в площадку для полета множества птиц- вестников ваших достижений.

Что делать, если муж не выполняет обещаний?

Многие сталкиваются с ситуацией, когда мужчина обещает что-либо, но в результате не выполняет, не сдерживает своих обещаний. Когда знаешь, что он может забыть что-то, можно ему напомнить, а вот когда он помнит, но почему-то не выполняет, как себя вести? Что делать? Может кто-то поделится опытом по разрешению такой проблемы? Мужчина (как и женщина впрочем), даёт обещания в следующих случаях.

• Когда он планирует.
• Когда обещания являются средством манипулирования.
• Когда обещания не являются желанием обещающего, а желанием того, кому оно дано.

В первом случае мужчина может не выполнить обещания, потому что не достиг цели, не рассчитал силы, возникли обстоятельства, изменились приоритеты и т.д. Но обещание было дано осознанно именно с целью его исполнить.

Во втором случае, обещание даётся не с целью его выполнить, а с целью получить собственную выгоду. Как правило выгода всегда предшествует тому, когда обещание должно было бы исполниться. Но часто не исполняется, потому как то, что обещано, не было самостоятельной целью.

Например мужчина хочет встретиться с друзьями, но жена против, тогда он прибегает к манипулированию зная чем можно манипулировать.

М:- Я сегодня собираюсь с друзьями в баню.

Ж:- Я тоже хочу отдохнуть, а ты уедешь оставив меня с детьми.

М:- Хорошо, я сегодня с друзьями в баню, а завтра обещаю остаться с детьми, а ты можешь встретиться с подругами.

Но наступает завтра и обещанное не исполняется и находятся обстоятельства. И находятся они потому, что обещание не было целью его исполнить, а целью добиться желаемой для себя выгоды, в данном примере поехать с друзьями в баню.

В третьем случае обещание даётся как средство урегулирования конфликта, обещание в целях удовлетворить потребность женщины, которая не приемлет другого варианта или нуждается в этом обещании. При этом сам мужчина опять же обещает не для того чтобы следовать обещанию, а для того, чтобы изменить ситуацию возникшую здесь и сейчас, заведомо зная или подсознательно понимая что обещанию не суждено исполниться.

Очень часто именно с такого рода обещаниями сталкиваются женщины в отношениях, потому как женщина хочет видеть мужчину таким, каким он должен быть в её представлении, но каким он не является по факту.

Например гуляющий мужчина, дабы избежать конфликта и морального давления вновь и вновь даёт обещания верности. Алкоголик протрезвев дабы сохранить комфортную для него обстановку вновь и вновь обещает не пить. Мужчина по своему складу и образу жизни не способного на больший доход обещает вновь и вновь в конфликте найти более оплачиваемую работу. И.д., примеров может быть масса и все эти примеры третьего варианта объединяет то, что обещание является не целью, а средством.

Что же делать женщине?

Оценивать данные мужчиной обещания на предмет того, являются ли эти обещания желанием обещающего или желанием лишь того, кто хочет эти обещания услышать.

Не допускать в отношения обещания на основе бартера «Ты мне, а я тебе обещаю. «.

Не требовать обещаний, потому как если мужчина рассчитывает свои силы, имеет мотивацию, он должен быть инициатором того, что от него ожидается. Как только женщина начинает выражать свои желания посредством «Обещай мне. «, то сразу нужно быть готовым к тому, что желания могут не исполниться, потому что это Ваши желания, а не желания мужчины.

Иса Омуркулов – одно-единственное невыполненное

У Исы Омуркулова всего зафиксировано 64 обещания, но 63 из них относятся к его деятельности на посту мэра Бишкека. Как лидер фракции Социал-демократической партии Кыргызстана (СДПК) он давал всего одно.

Одно-единственное, которое связано с большой политической деятельностью в парламенте, касалось работы Государственной ипотечной компании. Омуркулов грозился разогнать контору, если там не пересмотрят работу. В частности, не начнут работать с большим количеством банков.

Госипотечная компания в последующем значительно увеличила количество банков-партнеров. Организация продолжает работать, несмотря на нестабильное финансирование госпрограммы льготного ипотечного жилья, и обещание Омуркулова отмечается как невыполненное.

Красивые фразы еще не дела

Даже в деловых отношениях люди легко дают друг другу обязательства, даже не собираясь их сдерживать. Поэтому не исключено, что предлагаемые здесь высказывания заставят их взглянуть на себя со стороны.

1. Честному человеку очень сложно бывает понять, как кто-то пообещал, а потом говорит: «Да ладно, я это просто так сказал».
2. Красивые слова становятся уродливыми, если их не сдержать.
3. Не каждый, кто грозит, страшен. Не всяк, кто сулит блага, добр.
4. Многие люди уверены в том, что обещанное приравнивается к обычной болтовне. Сказали и забыли.
5. Не доверяй никому. А особенно тем, кто хочет получить от тебя деньги.
6. Накормленного пустыми клятвами человека быстро начинает от них тошнить.
7. Тот, кто обнадежил другого, понимает, что находится в преимущественном положении. Тот будет оставаться рядом с ним, ожидая исполнения своих надежд.
8. Чем более важную вещь пообещали кому-то и не сделали, тем больнее разбили его сердце.
9. Очень многие люди говорят громкие слова, даже и мысли не допуская о том, чтобы воплотить их в реальность.
10. Обещание хорошо, а задаток лучше.
11. Слабак самоутверждается, не выполняя обещаний.
12. Даже природа не всегда следует своим правилам.
13. Те, кого часто обманывали, знают цену данному слову.
14. Нет ничего противнее лживых клятв.
15. Всегда что-то способно нарушить данные обязательства. Поэтому лучше ими не разбрасываться.
16. Странно, что человек обычно не стыдится нарушенного слова, а даже находит себе многочисленные оправдания.

Похожие записи

Алексей лукин Юлия пересильд и клим шипенко начали готовиться к полету на мкс для съемок в фильме «вызов» Мария шрайвер: биография, личная жизнь, семья и дети, фото Руслан «у меня постоянно было чувство вины за то, что он меня бьет» «украли 17 лет моей карьеры»: волочкова собралась на пенсию и требует от большого театра миллионы